内容简介：
　　对于现代人来说，更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的？是垂头丧气还是尴尬无奈？有没有一种离开，可以微笑着走呢？经营好的企业意味着赚钱，管理好的企业意味着健康，文化好的企业意味着快乐。惠普，就是一个能够让员工笑着离开的地方！ 　　

　　本书作者在惠普工作近20年时间，在这个团队内充分感受到这个世界一流企业的人性化、人情化的企业文化。告诉我们一个优秀的团队是如何从各处汇聚到惠普，即使在离开的时候，也是能够说，惠普，好样的！

　　本书通过一位职业经理人在跨国公司的亲身体验为视角，展现了惠普公司在管理理念和管理实践方面的卓越特征。对惠普的管理之道，作者结合其独到的感悟，从招聘流程、培养员工、战略制定，管理执行、人性管理等多个角度，从实战和细节的层面进行透彻地分析，具有一定的实践性和借鉴性。

　　在对惠普管理之道进行阐释的同时，也结合国内的一些管理行为进行评析，对跨国公司的先进管理经验的实用性和可行性进行比较，论证，从中作者阐释了惠普之道的内涵：以人为本的实践、人性化管理的代表，并由此透视中国企业在管理上与跨国公司的差距。对提升国内的管理理念和实践水平具有一定的启示和借鉴意义。

作者简介：
　　高建华 先生 国内最知名的营销战略专家，在国际知名的跨国公司从事市场营销和战略管理工作超过17年，于1990年进入跨国公司管理层，是国内最早进入跨国公司管理层的本地员工之一，先后在苹果电脑国际公司和中国惠普公司担任市场总监，2001年以后在中国惠普公司担任助理总裁、战略规划总监，首席知识官（CKO）等职，现任对外经济贸易大学国际工商管理学院教授。先后在《中国经济时报》、《经济日报》、《中国企业家》、《中外管理》，《销售与市场》，《经济观察报》，《世界经理人》等刊物上发表过市场营销与企业管理方面的论述。于1998年和2000年先后出版了“市场营销与企业的可持续发展”VCD和“市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展”VCD，并在全国30多家教育电视台和有线电视台多次重拨，被公认为是目前最受中国企业界人士欢迎的、“本土与原创”相结合最好的市场营销课程，在2001年出版了营销专著《不战而胜》，被营销界人士誉为含金量最高的“营销战略科普读物”。 在互联网上有上千个介绍高建华先生的网站。在过去几年中得到了业界的高度评价和认同，例如：
　　
　　《经济观察报》2002年度中国最受尊敬企业家，《世界经理人》杂志封面人物，2003年第二期
　　
　　《职业经理》杂志封面人物，2003年第四期，《中外管理》杂志封面人物，2003年第七期
　　
　　中央电视台《12演播室》嘉宾，中央电视台《商界名家》常任嘉宾，《销售与市场》杂志顾问